Analytické a konzultačné služby

Služby

Virtuálny CFO

Virtuálny CFO (Chief Financial Officer – finančný riaditeľ, zodpovedný za riadenie financií v celej organizácii/podniku) je priamočiary spôsob ako získať kompetentnosť a prehľad skúseného finančného manažéra bez potreby ho zamestnávať.

S našou podporou sa budete môcť rozhodovať slobodne, s využitím dát. Bez potreby investovať do špecializovaných SW nástrojov, nemusíte hľadať a zamestnávať drahého špecialistu.

S naším virtuálnym CFO získate dokonalý prehľad o podnikaní.

Cenník služieb

Začíname

Úvodný balík služieb pre nových klientov obsahuje všetky počiatočné analýzy.

2 490 €

analýza histórie (optimálne 12 mesiacov)
pilotné spracovanie manažérskej výsledovky
jednorazový report obchodu
príprava ročného plánu
návrh na zmenu procesov

PRE NOVÝCH

Pokračujeme

Vďaka pravidelným online reportom budete každý mesiac v obraze.

990 € mesačne

všetky základné služby z balíka INTRO analýza
bezpečný online reporting cez mobil/PC
automaticky generovaná manažérska výsledovka
osobná odborná konzultácia výsledkov každý mesiac

Hľadáte niečo špecifické?

Pre špecifické prípady máme pripravené individuálne služby na mieru.

individuálna
ponuka

automatizácia reportingu obchodu
predpoveď výsledkov hospodárenia
modelovanie zisku
podpora pre zákazkovú výrobu
dátová samoobsluha (získavate vlastné BI riešenie)

INTRO Analýza

Jednoduchá cesta, ako zmeniť pohľad na ekonomiku biznisu

1/ Základné dáta

Vypýtame si historické údaje (účtovníctvo, minimálne posledných 12 mesiacov, lepšie za celý ukončený rok + ten aktuálny) a porozprávame sa o fungovaní vášho biznisu, cieľom je získať základný prehľad o hospodárení a spôsobe, akým dnes zbieráte údaje.

2/ Manažérska výsledovka

Z poskytnutých údajov pripravíme novú manažérsku výsledovku vášho biznisu, ktorá bude reflektovať inovovaný koncept nazerania na ekonomiku firmy a naplníme ju reálnymi dátami.

3/ Kompletné dáta

K vytvoreniu uceleného názoru si potrebujeme doplniť informácie o vašich zákazníkoch, zákazkách, segmentoch, apod. Potrebujeme si pozrieť dáta obchodu, napríklad z vašich CRM, z e-shopového systému a/alebo objednávkového systému.

4/ Ročný plán

V tomto okamihu môžeme spolu s vami prikročiť ku príprave ročného plánu. Cieľom je naplánovať všetky potrebné zdroje k realizácii vašich zámerov a predstáv – spolu vyplníme dáta v našej aplikácii, z nich vygenerujeme plán, ktorý sa stane základom pre dosiahnutie vašich cieľov.

Teraz bude zrejmé, ako by mal vyzerať plán vášho biznisu na najbližších 12 mesiacov. Plán môžete použiť, aby ste si počas roka overili, či sa pohybujete smerom k plánovanému výsledku alebo sa odchyľujete.

Čo získate vďaka INTRO analýze?

analýzu hospodárenia posledného roka (vo formáte Microsoft Power BI Desktop, prípadne Microsoft Excel)
analýzu zdrojov príjmu – obchodný report za posledný rok
finančný plán na najbližší rok spolu s cieľmi pre jednoduchú kontrolu jeho napĺňania
BONUS: Ako bonus pre vás pripravíme návrh série opatrení, ktorými môžete zlepšiť svoje interné evidencie (účtovníctvo, sklad, CRM, ...) tak, aby ste zlepšili kvalitu dát pre prípad, že budete chcieť cestu za splnením vašej vízie každý mesiac (alebo kvartál) konfrontovať so skutočnosťou v automatizovanom režime pod kontrolou osoby z vašej firmy bez toho, aby ste museli svojej účtovníčke strojnásobiť úväzok.

Základný ONLINE reporting

Pravidelné konzultácie a analýzy, s ktorými budete vedieť všetko potrebné.

1/ Pravidelný online reporting

Naša spolupráca pokračuje a my pre vás pravidelne, na mesačnej báze, analyzujeme vaše výsledky a dáta. Okrem toho, vám spočítame manažérsku výsledovku a poskytneme naše skúsenosti pri interpretácii výsledkov a (ako to už zvykne bývať) analýze odchýlok od plánu. V prípade, že zistíme, že plán nereflektuje nové skutočnosti, aktualizujeme ho.

2/ Automatizácia výsledovky a výstupov

Všetky analýzy, vrátane manažérskej výsledovky budete mať k dispozícii v prehľadnej grafickej podobe. Vďaka cloudovému riešeniu sa k nim dostanete kedykoľvek cez váš mobil alebo notebook.

Čo získate vďaka ONLINE reportom?

všetko podstatné zo základnej časti „INTRO analýzy“,
manažérsku výsledovku ako interaktívny report vo webovej aplikácii,
automatizáciu manažérskej výsledovky (dáta pre manažérsku výsledovku pripraví náš systém, nakonfigurovaný pre vašu firmu). Predpokladom je, že účtovníctvo evidujete v niektorom zo štandardných a rozšírených informačných systémov, napr. Omega od Krosu alebo Pohoda od Stormware,
pravidelnú starostlivosť nášho konzultanta, ktorý si s vami prejde vaše výsledky a zodpovie na dôležité otázky,
v manažérskej výsledovke okrem dosiahnutých výsledkov prirodzene uvidíte aj údaje z ročného plánu – tak, aby ste neustále mali na očiach cieľ, ktorý sme si spolu nastavili v prvom kroku,
súčasťou našej aplikácie je BI riešenie (business intelligence), v ktorom si budete môcť v prehľadnej grafickej podobe prezerať výsledky.

Riešenie na mieru

Ponúkame aj individuálne riešenia vašich špecifických požiadaviek.

1/ Automatizácia reportingu obchodu

Nastavíme automatické služby v rámci IT systémov, aby sa vám automaticky aktualizovali obchodné dáta. Jednoducho ich budete sledovať pomocou pripravených prehľadov (dashboardov).

2/ Predpoveď hospodárskeho výsledku

Nastavíme pravidelný odhad hospodárskeho výsledku pomocou metódy odhadovania budúcich výnosov a nákladov.

3/ Modelovanie zisku

Zaujíma vás hospodársky výsledok pri potenciálnom raste objemu výnosov a s existujúcim nastavením zdrojov – fixných nákladov? Ako sa pohne zisk, ak vám narastú jednotkové variabilné náklady alebo sa skokovo zmenia fixné náklady? Chcete sa pripraviť na výplatu koncoročných odmien alebo optimalizovať zisk alebo stratu s dostatočným predstihom? Prinášame funkcionalitu modelovanie hospodárskeho výsledku ako nadstavbu pre pokročilých.

4/ Alokácia réžie

Správne priradenie režijných nákladov, ktoré spravidla tvoria 30-50% celkových nákladov k jednotlivým produktom, zákazkám alebo zákazníkom je kľúčové pre správne, strategické rozhodovanie o zmenách produktových alebo zákazníckych mixov. Ponúkame realizáciu projektov alokácie réžie modernými metódami napr. ActivityBasedCosting a pod.

5/ Cenotvorba

Na základe analýzy vášho biznis modelu, vašich nákladov a konceptu krycieho príspevku vám pomôžeme správne nastaviť cenové kalkulácie vašich produktov a služieb do ponúk pre vašich zákazníkov.

6/ Projekty

Ponúkame v praxi overenú aplikáciu na riadenie projektov (kalkulovanie rozpočtu, plánovanie, zmenové riadenie rozpočtu, kapacitné plánovanie zdrojov a finančné modelovanie zákazky).

7/ Zákazková výroba

V prípade, že doba realizácie zákazky od jej objednania do termínu dodania presahuje jedno účtovné obdobie, vieme vám pomôcť s nasadením účtovnej metódy “zákazková výroba”. Ide o špeciálne priebežné účtovanie výnosov v závislosti na percente dokončenia zákazky. Takto sa plánovaný zisk alebo strata prejavuje v účtovníctve počas celej doby realizácie zákazky.

8/ Cash flow

Ponúkame automaticky aktualizované reporty o stave bankových účtov, stave a vývoji pohľadávok a záväzkov a predikcii ich preklopenia na príjmy a výdaje na základe termínov splatnosti.